1. يرجى قراءة المقال أدناه بعناية.
2. استخدم الأسئلة الموجودة في نهاية المقالة لمناقشتها مع طفلك. انقر هنا
الشباب لديهم الكثير من الخيارات المهنية للاختيار من بينها.
هل تجد صعوبة في صياغة رد عندما يُسأل عما تريد أن تصبح عندما تكبر؟
يتم طرح هذا السؤال الكلاسيكي على البعض منا - أو نسأل أنفسنا هذا السؤال - عدة مرات طوال حياتنا. من المرجح أن يتمتع الأشخاص الذين لديهم تطابق واضح بين أسلوب عملهم الشخصي ومتطلبات وظائفهم بمهنة ناجحة.
عندما لا تكون المباراة جيدة، فإن التوقعات ليست مشرقة. في كثير من الأحيان، هؤلاء الناس بائسون في العمل. هذه مشكلة حقيقية إذا كنت تعتقد أنك ستقضي 80 ألف ساعة في الوظيفة. لا أحد يريد هذا البؤس. لذلك دعونا نكتشف كيف يمكنك العثور على مهنة مناسبة لك.
كيف أبدأ في اكتشاف ذلك؟
لمعرفة المكان الذي تريد الذهاب إليه، من المفيد أن تفكر أولاً في من أنت في جوهرك. أولاً، عليك أن تحدد نقاط قوتك. الجميع لديه لهم.
كما تعلم...فإن بعض المهام تأتي معًا بسهولة أكبر من المهام الأخرى. بعد ذلك، فكر في اهتماماتك. هذه الأمور مهمة، لأنه عندما يهتم الناس بما يفعلونه، فإنهم يستمرون في المضي قدمًا، حتى عندما تصبح الأمور صعبة. وأخيرًا، فكر في الظروف التي تحتاجها للقيام بأفضل أعمالك، أو بعبارة أخرى، ما تقدره في بيئة العمل. المكونات الثلاثة الرئيسية للمهنة الناجحة هي المواءمة بين هذه العناصر الثلاثة - نقاط القوة والاهتمامات وقيم العمل - لذلك دعونا نتعلم المزيد عن كل عنصر.
كيف أحدد نقاط قوتي؟
"إذن ما الذي تجيده؟"
من المحتمل أن يكون قد تم طرح هذا السؤال عليك من قبل. يجد بعض الأشخاص أنه من السهل الإجابة، بينما يواجه الآخرون وقتًا عصيبًا للغاية، ولكن في كلتا الحالتين، فإن معرفة نقاط قوتك هي نقطة انطلاق لأي تخطيط وظيفي.
إحدى الطرق لمعرفة نقاط قوتك هي التفكير عندما تشعر بالثقة. على سبيل المثال، إذا طلب منك شخص ما المساعدة في مشروع ما، ما هي أنواع المهام التي ستشعر بالرضا تجاه إنجازها أو عرضها للآخرين؟
ربما تكون مبدعًا وهذا يقودك إلى كتابة أوراق بحثية رائعة والقيام بعمل رائع عندما تقوم بتحرير مهمة شخص آخر، أو ربما تكون مقنعًا وهذا يجعلك ناجحًا عندما تؤدي أمام مجموعة من الأشخاص. ربما تكون في أفضل حالاتك عندما تقوم بشيء ما جسديًا، مثل بناء شيء ما في مجال التكنولوجيا، أو تعليم شخص آخر كيفية القيام بذلك. القائمة لا حصر لها، لكنك حصلت على الفكرة.
ماذا عن المصالح؟
قد يبدو هذا الجزء واضحا بعض الشيء. نحن جميعا نعرف ما يهمنا، أليس كذلك؟
حسنًا، بالنسبة لبعض الأشخاص، ليس من السهل تحديد الاهتمامات، لأن لديهم ما يسمى نقص التمايز فيما يتعلق بما يحبونه وما لا يحبونه.
إذا كان تحديد اهتماماتك أمرًا صعبًا بالنسبة لك، فقد ترغب في التفكير في كيفية قضاء وقت فراغك وملاحظة أي أنماط تظهر. قد تكون هناك هوايات أو أنشطة أو أحداث تستحوذ على تركيزك إلى الحد الذي "تضيع فيه الوقت" - فأنت منشغل جدًا بالمهمة، وتنسى المدة التي قضيتها في العمل عليها. ربما يمكنك أن تنغمس في مشروع فني، على سبيل المثال، أو يمكنك قضاء يوم كامل في ركوب الدراجة دون عناء، إذا أتيحت لك الفرصة. ما تختار القيام به عندما تتاح لك مجموعة من الخيارات يُظهر نمطًا من الاهتمامات.
ماذا عن القيم؟
تختلف شروط العمل بنجاح باختلاف الأشخاص، وما تقدره سيكون فريدًا تمامًا.
يحب بعض الأشخاص الصمت التام أثناء العمل، على سبيل المثال، بينما يحب البعض الآخر البيئة الصاخبة. وبطبيعة الحال، قد يختلف هذا حسب المهمة. نفس الأشخاص الذين يقدرون موسيقى الخلفية عندما يكتبون، على سبيل المثال، قد يفضلون الصمت التام عندما يحاولون حفظ أفكار جديدة.
كيف يمكنك معرفة ما تقدره في بيئة العمل؟ تتمثل إحدى الطرق في البحث عن أزواج مثل تلك التي تتبعها ومعرفة أي من الخيارين تفضله، عندما يُتاح لك الاختيار. يمكنك مقارنة الصباح أو الليل، في الداخل أو الخارج، بمفردك أو في مجموعات، بصوت عالٍ أو هادئ، بالمواعيد النهائية أو بدون مواعيد نهائية، وإنشاء عملية أو متابعتها. باختصار، انتبه ليس فقط للأنشطة التي تشعر بالثقة عند القيام بها والمجالات التي تهمك، ولكن أيضًا للإعدادات التي تسمح لك بتحقيق أكبر قدر من النجاح.
كيف أفهم كل هذا؟
نعلم أن هذا أمر كثير يجب التفكير فيه، لكن عالم النفس الأكاديمي جون هولاند وضع إطارًا يمكن أن يساعدك.
حدد ستة مواضيع: الواقعية، والتحقيقية، والفنية، والاجتماعية، والمغامرة، والتقليدية (RIASEC، للاختصار).
يمكن لهذه المواضيع - التي سنتعرف عليها في عدة دروس أخرى - أن تساعد الأشخاص على التفكير في تفضيلاتهم الخاصة. يمكن أيضًا استخدام هذه الكلمات نفسها لوصف المهن أو الوظائف أو حتى مشاريع محددة. من خلال مطابقة تفضيلاتك
مع متطلبات أنواع العمل المختلفة، يمكن أن يساعدك إطار عمل RIASEC على استكشاف الخيارات المهنية وتحديد الخيارات التي قد تكون مناسبة لك.